Un budget 2020 sans hausse des taux communaux des impôts locaux (Taxes Foncières et d’Habitation) et comme depuis 20 ans !

Les membres de la Commission municipale Finances-Administration Générale ont émis le 11décembre 2019 un avis favorable à l1unanimité lors de l a présentation du budget 2020 ! Si on compare ce budget au budget 2019, nous pouvons nous féliciter de la stabilisation de notre épargne brute (= recettes de fonctionnement – dépenses de fonctionnement) à hauteur de 3,4 millions d1euros. Cette épargne permet ainsi à l a collectivité d’investir à hauteur de 5 millions d’euros, tout en stabilisant l’encours de la dette. Il convient de rappeler que la commune a perdu près de 30 millions d’euros cumulés ces dernières années avec les différentes lois de finances votées :

Dotation Globale de Fonctionnement devenue négative, Contribution au Redressement des Finances Publiques … etc …

Voici la liste des thématiques pour les investissements votés :

Matériel informatique et téléphonique; éclairage public; travaux de voirie; rénovation des cimetières; hôtel de ville; acquisitions foncières; réseaux câblés; vidéoprotection; travaux dans les écoles et les restaurants scolaires; restauration des remparts, chemin de ronde, rénovation du phare, des églises; site de l’arsenal; matériel sportif/ rénovation équipements sportif; travaux Sportica, Centre nautique, Ferme Gravelinoise, Ferme Daullet; réaménagements des jardins ouvriers; réaménagement de l’accueil de la Maison des associations et service jeunesse, salle de l’ancien cinéma Merlen; travaux au chalet d’Entremont. Le nombre d’années nécessaire à la commune pour rembourser sa dette est de 6 ans, alors que 1’Etat fixe une limite de plafond de 12 années.

Le remboursement des intérêts des emprunts diminue donc de 275 000 euros entre 2019 et 2020. Notre taux d1endettement est de 35,77% des recettes de fonctionnement, alors qu’il est de 70,6% en moyenne pour les communes de même strate. Tous ces efforts sont reconnus puisque le Prix Or du Podium des Municipalité ODIS a été attribué à notre ville pour« les services financiers restitués à la population ». Il vient récompenser les bons ratios que notre budget 2020 présente. Cette distinction est un encouragement à poursuivre nos efforts. www.odis59.org

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Témoignage du maire d’une commune accueillant une centrale nucléaire, Responsabilité et environnement – Janvier 2020 – n°97 – © Annales des Mines

Construit entre 1975 et 1985, le centre nucléaire de production d’électricité de Gravelines a eu des effets importants sur le développement du territoire considéré, notamment en termes d’impacts économiques et démographiques. Des synergies industrielles territoriales ont été rendues possibles notamment avec des industries électro-intensives installées à proximité ; la création d’un comité d’ancrage comme outil de gouvernance a confirmé l’implantation territoriale très forte de la centrale nucléaire au sein du territoire pour préparer et suivre les grands travaux à réaliser.

C’est dans un souci constant d’anticipation des besoins en énergie du territoire qui s’inscrit dans une vision à long terme que nous portons une attention toute particulière au maintien d’une sécurité d’approvisionnement en énergie et à l’anticipation du démantèlement des outils de production et à leur renouvellement.

Les questions relatives à l’information des populations et au rôle des différents acteurs restent un enjeu majeur.

[Lire l’introduction complète]

Le nucléaire civil, enjeux et débats
sous la direction de Richard Lavergne
Annales des Mines
Série « Responsabilité & Environnement »
N°97 – Janvier 2020

Télécharger gratuitement la revue complète

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DITES-LE AVEC DES FLEURS !!

Monsieur le Maire,

J’ai le plaisir de vous informer que le jury national des Villes et Villages Fleuris, réuni en séance plénière le 8 octobre 2019, a décidé de confirmer le label « Quatre Fleurs » à la ville de Gravelines.

Le jury a reçu un accueil convivial et professionnel et a appré-cié votre présence tout au long de la visite. La présentation de la ville a été claire et le dossier remis au jury complet et qualitatif.

Grâce à une bonne transversalité de vos services, une stratégie cohérente est en place afin d’une part, de protéger l’exception-nel patrimoine historique et paysager de Gravelines et d’autre part, de faire évoluer les techniques d’aménagement et de ges-tion des espaces verts.

Vous vous appuyez sur de nombreux partenaires qu’ils soient institutionnels, associatifs ou privés qui vous accompagnent et travaillent de concert avec vos services.

La gestion différenciée est en place notamment avec l’éco pâtu-rage. Les prairies fleuries, pelouses et couvre-sols sont large-ment utilisés. Les déchets verts sont compostés et redistribués dans les jardins familiaux, l’eau de pluie est récupérée. Les cimetières sont entretenus manuellement. Un inventaire faunistique et floristique a été réalisé depuis quelques années. Il est utilisé entre autres pour sensibiliser les habitants à la riche biodiversité présente sur le territoire.

Des animations pédagogiques sont organisées : les journées portes ouvertes, les rencontres « j’aime mon quartier », les visites nature, « GraveliNature », des expositions …

Le patrimoine arboré est important et bien suivi (SIG, Charte de l’arbre) avec plus de 120 espèces répertoriées et une ceinture verte de 220 000 arbres. « Un chemin de l’arbre » permet aux habitants d’identifier les sujets.

Les réalisations florales sont bien réparties sur l’ensemble de la commune avec des choix de plantes en cohérence avec les sites (bords de mer, centre-ville, ronds-points …) et remarquables dans leur composition. Les jardins historiques ou plus contem-porains sont de toute beauté.

Avec toutes mes félicitations, je vous prie d’agréer, Monsieur le Maire, l’expression de ma considération distinguée.

Retrouvez le Gravelines Magazine de février 2020

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« Il est temps de faire rentrer notre pays dans le 21ème siècle ! » Tribune de Christian Estrosi et Bertrand Ringot

Monsieur le Premier ministre,

En tant que représentante institutionnelle des collectivités sur les questions numériques, la Mission Ecoter alerte aujourd’hui le Gouvernement sur le blocage permanent de la CNIL dans le développement des expérimentations numériques locales. Cette situation présente un double risque : ne pas avoir les outils pour répondre aux défis de notre société et reléguer sérieusement notre pays dans la compétition internationale.

Nous ne pourrons construire les solutions de demain si l’échelon national ne fait pas évoluer le cadre législatif et réglementaire actuel. Au quotidien, dans l’exercice de nos mandats d’élus locaux, nous devons répondre aux attentes des administrés dans tous les aspects de la vie courante. Education, santé, social, infrastructures, logement, transports, propreté sont autant de domaines dans lesquels les citoyens s’adressent en premier lieu aux Maires et pour lesquels ils attendent des réponses concrètes et précises.

Depuis longtemps maintenant, les besoins exprimés en matière de sécurité sont portés directement, souvent même uniquement, à notre attention. Cette situation a conduit, nombre d’entre nous, à mettre en place des moyens humains, techniques et technologiques pour y répondre.

Le développement de ces systèmes numériques constitue un engagement financier important qui n’est pas sans incidence sur le fonctionnement d’une collectivité territoriale. Cette volonté de s’investir est aussi marquée par l’obligation d’innover et de chercher des solutions pouvant permettre de faire reculer la délinquance, de porter assistance aux biens et aux personnes et de prévenir les atteintes à nos territoires et à nos populations.

Applications permettant au citoyen d’alerter rapidement et efficacement les autorités face à une situation particulière, utilisation de l’intelligence artificielle pour la classification d’objets, la reconnaissance de silhouette ou la reconnaissance faciale sont aujourd’hui des réalités dont il faut bien reconnaître que les pouvoirs publics sont malheureusement les seuls à s’interdire leur utilisation et même leur expérimentation en application des directives bien souvent formulées par la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés (CNIL).

Force est de constater que la CNIL, 40 ans après sa création, se place systématiquement dans une trajectoire qui ne tient aucunement compte du contexte géopolitique actuel, de la volonté manifeste et majoritaire de nos concitoyens d’obtenir une sécurité renforcée mais surtout de l’évolution technologique irrémédiable et par ailleurs souhaitable dans bien des domaines.

A cause de choix, souvent dogmatiques, nous nous trouvons dans une situation que nous connaissons parfaitement : celle qui consiste à avoir en permanence une ou plusieurs longueurs de retard sur le traitement des dossiers criminels et de délinquance. Souvent d’ailleurs, ces positions sont spécifiques à notre pays alors même que l’on tente de nous faire admettre qu’elles sont identiques dans l’espace européen.

Dans certains pays, comme l’Italie, les forces de sécurité ont un accès direct aux données d’autres administrations comme les impôts, organismes sociaux et même opérateurs de téléphonie ! En France, le croisement des fichiers est interdit et nos officiers de police judiciaire doivent produire force réquisitions pour obtenir des informations que leurs homologues transalpins détiennent en quelques secondes.

En Allemagne, en Espagne, au Royaume-Uni, les dispositifs de reconnaissance faciale sont testés dans les gares, les aéroports et même les établissements bancaires ! En France, malgré nos déclarations préalables, nous nous heurtons systématiquement à la censure de la Commission.

Ainsi, à l’issue d’investissements importants humainement et financièrement et alors même que la Commission avait été informée, nous ne pourrons pas déployer la reconnaissance faciale en contrôle d’accès dans nos établissements scolaires, certaines villes ne pourront pas assujettir des capteurs acoustiques et des hauts-parleurs à leurs systèmes de vidéo-protection, nous ne pourrons pas utiliser la reconnaissance faciale pour détecter un individu recherché par la justice, pour suivre sans faillir un terroriste ou un criminel. Nous ne pourrons pas porter assistance à une personne vulnérable, à un enfant perdu.

Nous ne pouvons pas nous résoudre à ne pas tenir compte de l’évolution de nos technologies. On ne peut pas continuer à ne pas associer l’élu et le citoyen à des décisions prises unilatéralement par un collège de 18 personnes.

Nous ne pouvons accepter, qu’en totale contradiction avec nos principes de séparation des pouvoirs, cette Commission puisse : interpréter les lois et règlements européens à l’aulne d’une vision hexagonale, autoriser ou interdire des expérimentations, autoriser ou interdire des déploiements de nouveaux outils, mais également instruire des demandes, formuler des directives, procéder à des enquêtes, des perquisitions, des auditions, juger de l’opportunité d’un dispositif et prononcer des sanctions administratives, financières et autres.

Nous ne pouvons pas accepter que la CNIL soit devenue aujourd’hui un organe autonome qui ne répond plus qu’à elle-même, à sa vision du monde, déconnectée des besoins des citoyens et des forces de sécurité et surtout sans aucun contre-pouvoir. Ce principe nécessaire de contrôle doit aussi s’appliquer à elle-même car il est impensable qu’elle puisse cumuler autant de pouvoirs dont même la justice ne peut se prévaloir.

Nous demandons au Gouvernement de réfléchir au périmètre d’intervention de la CNIL, d’analyser son fonctionnement, de déterminer si la concentration d’autant de pouvoirs, sans autorité de la République en contrôle, est souhaitable, si dans le monde les autres démocraties se heurtent également à cette censure permanente ou pas, si, enfin, ces obstacles idéologiques sont de nature à mettre en danger notre pays et nos concitoyens.

Nous souhaitons simplement que nos forces de l’ordre puissent arrêter une personne recherchée par la justice, mettre fin à des activités délictueuses, empêcher un terroriste de passer à l’acte, retrouver un enfant perdu, porter assistance à une personne vulnérable.

Nous souhaitons faciliter et fluidifier les contrôles d’accès dans les bâtiments et les lieux sensibles également. La possession d’une carte d’accès individuelle n’est pas un critère de sécurité absolue, elle peut être perdue et utilisée par une tierce personne, falsifiée ou tout simplement reproduite. La comparaison faciale offre une garantie supérieure dans ce domaine sans aucun doute, le nier serait une hérésie.

Nos collectivités sont prêtes à accompagner l’Etat pour construire la France numérique de demain, une France innovante et audacieuse qui répond aux attentes concrètes des citoyens.

Découvrez notre Tribune ici

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Intervention sur les volets investissement et aménagement du territoire pour le Budget Primitif 2020

Le niveau d’investissement du Nord est en décalage avec celui des autres départements. Et pourtant, les besoins de notre territoire sont particulièrement importants et il nous faut préparer l’avenir des Nordistes.

Finalement, nous pouvons faire le constat que vous avez augmenté les impôts des Nordistes massivement pour les consacrer en grande partie à ce désendettement. Est ce bien raisonnable ?

Nous regrettons la philosophie générale de votre politique d’aménagement qui privilégie le coup par coup et la logique de guiche à la vision d’ensemble. Le Département a renoncé à jouer son rôle d’animateur et de locomotives.

Votre budget considère encore l’écologie comme une politique autonome, une forme de supplément d’âme, alors qu’il devrait toucher de manière transversale nos politiques publiques.

Nous votons contre le Budget Primitif pour 2020 : un budget conforme à l’image du mandat, pauvre en ambition, marqué par de nombreux désengagements sur le volet des solidarités humaines et peu volontariste et inventif en matière de solidarités territoriales.

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Notre mobilisation collective pour le Canal Seine Nord a porté ses fruits !

Ce projet d’autoroute fluviale de plus de 107km est indispensable au dévelop- pement économique de notre région, et permettra au Port de Dunkerque de dis- poser d’une artère fluviale d’envergure européenne pour irriguer son hinterland. Sous l’impulsion du gouvernement Hol- lande en 2014, les premières phases du chantier ont été lancées. Saluons les élus, porteurs de ce projet à cette époque : Da- niel Percheron, Président de la Région Nord-Pas-de-Calais, Patrick Kanner et Dominique Dupilet, Présidents des Dé- partements du Nord et du Pas-de-Calais !

Saluons le travail de mobilisation éga- lement mené par Rémi Pauvros en tant que parlementaire en charge d’un rapport d’évaluation et Frédéric Cuvillier, Secré- taire d’Etat, chargé des Transports !
Après une mise en veille en septembre 2017, et grâce à une mobilisation sans faille et unanime des élus du territoire qu’il faut saluer pour la réalisation du Ca- nal Seine Nord Europe, nos efforts ont en- fin payé ! L’Etat s’est engagé à financer ce chantier à hauteur d’un milliard d’euros. C’est une excellente nouvelle pour notre grande région maritime.

Retrouvez l’intégralité de notre article sur Le journal Communautaire N°47

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Intervention sur le Rapport d’orientations budgétaires 2020 en séance plénière du Conseil Départemental du Nord

J’avoue avoir été un peu interloqué par le décalage entre la tonalité de ce Rapport d’Orientations Budgétaires qui verse dans un grand exercice d’autosatisfaction et les difficultés que nous rencontrons au quotidien sur notre territoire et dans les services départementaux.

Je ne reviendrai que très brièvement sur l’évocation de la situation financière du Département en 2015 et sur la gestion passée dans la mesure où le Vice-Président Christian POIRET nous a dit lors des commissions sa volonté de se tourner vers l’avenir. Même si le rapport présent, consacre 18 pages au passé sur 37 pages au total.

Est-ce que les Nordistes sont satisfaits depuis 2015 du démantèlement d’un certain nombre de politiques volontaristes, de l’affaiblissement des services publics départementaux et de l’affaiblissement de l’investissement ? Permettez-nous simplement d’en douter.

La dynamique des recettes a en premier lieu une origine fiscale. Il s’agit du recours à la hausse des Taxes Foncières qui a permis de dégager 100 Millions d’euros supplémentaires sur le seul exercice 2016.

Il n’y a pas de mystère. La majorité départementale est sur la même ligne politique que le Gouvernement en matière de réduction des dépenses publiques, de destruction d’emplois dans la fonction publique et in fine d’affaiblissement du service public.

Les derniers Comptes administratifs ont démontré une difficulté à consommer la totalité de l’enveloppe dédiée aux investissements, et ce malgré son niveau modeste. Cela dénote clairement un manque de vision prospective et des difficultés à faire sortir de nouveaux projets.

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Conseil de la Communauté Urbaine de Dunkerque du 05 Novembre 2019

Retrouvez mon intervention lors du Conseil de la Communauté Urbaine de Dunkerque du 05 novembre 2019 avec présentation de quatre délibérations (46 à 49) concernant ma délégation Eau et assainissement. ( 1h 12min 53)

– Convention d’autorisation de déversement des eaux usées en provenance de la commune de Brouckerque dans le réseau d’assainissement de la Communauté Urbaine de Dunkerque.

– Rapport 2018 du délégataire assainissement traitement des eaux  Suez France.

– Modification des statuts pour l’adhésion du Syndicat Intercommunal des Eaux de Leulinghem – Quelmes – Zudausques ( SIEA) et du Syndicat Mixte des Eaux de la région de Boisdinghem soit l’intégration de 6 communes de l’Audomarois dans le Syndicat de l’Eau du Dunkerquois ( SED).

– Rapport annuel sur le prix et la qualité du service public de l’assainissement.

 

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Le saviez-vous ?

Nous aimons tous Gravelines. Mais saviez-vous que nous ne sommes pas les seuls ?

FRANCE STATION AUTIQUE : Gravelines est la 2ème ville française à posséder les 4 étoiles France Station nautique, avec la Base Nautique et de Plein Air Jean Binard !

4 ANCRES D’OR « GOLD ANCHORS » : Le port de plaisance de Gravelines a obtenu cet été ce label. Il faut savoir que ces ancres sont devenues une référence dans le monde entier pour les plaisanciers.

VILLE FLEURIE « 4 FLEURS » et FLEUR D’OR : Notre Ville vient d’être confirmée 4 fleurs par le jury national du Label « Villes et Villages Fleuris » ! Cette reconnaissance nationale qui concerne un peu plus de 250 communes sur 36 000…une prouesse renouvelée et amplement méritée !

CENTRES SOCIAUX CONNECTES FLANDRE MARITIME : en 2022, tous les services publics seront en ligne (CAF, impôts, etc…). Atouts Ville sera ainsi doté d’une borne numérique et d’un accompagnement avec des animateurs pour faciliter l’accès à l’univers du numérique.

RESEAU DES PLACES FORTES : Ce réseau européen nous permet d’attirer des touristes étrangers, mais aussi de préserver notre patrimoine fortifié.

ROUTE DU PATRIMOINE MARITIME : Il nous permet de valoriser notre patrimoine maritime sur toute la région Transmanche !

DOSSIER EUROPEEN INTERREG : un atout pour notre patrimoine maritime, et plus récemment pour la protection et la gestion du trait de côte. Le dossier européen « Murailles et jardins » nous a également permis de lancer en 2007 le grand projet des chemins de ronde. Nous arrivons d’ailleurs à la dernière phase de réhabilitation avec la liaison entre deux bastions le jardin du Bunker.

VILLE AMIE DES ENFANTS : délivré en 2013 par l’UNICEF et l’Association des Maires de France, qui valorise nos actions en faveur des enfants et de leurs familles.

LES PLUS BEAUX DETOURS DE FRANCE du guide Michelin : une référence connue de tous les touristes !

VILLE AMIE DES AINES : grâce au dispositif « Au Fil de l’art », Gravelines est lauréat du concours de Ville Amies des Aînés 2019, dans la catégorie « Culture et loisirs »

CARRE BB OR : la médiathèque est dorénavant dotée d’équipements pour l’accueil des bébés. Une structure qui sera mise à l’honneur lors de ses 30 ans, avec l’inauguration du jardin de lecture le 23 novembre !

Toutes ces distinctions sont le fruit d’un travail de terrain de la municipalité et des agents communaux, qui œuvrent au quotidien pour offrir aux gravelinoises et gravelinois un cadre de vie de qualité.

Découvrez l’article sur Gravelines Magazine

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Martial Beyaert nouveau vice-président de la CUD !

« Adjoint aux finances de 2008 à 2014, puis 1er adjoint aux finances et aux sports de- puis 2014, Martial Beyaert a été élu Maire de Grande-Synthe le 3 juillet dernier. C’est bien sûr le résultat de la fidélité à son ter- ritoire et à ses convictions, mais aussi la reconnaissance du travail accompli sur le terrain tout au long de ses fonctions en tant qu’adjoint et en tant que militant.Le groupe Littoral Gagnant adresse au pre- mier magistrat de Grande-Synthe toutes ses félicitations, ainsi qu’à sa nouvelle équipe municipale nouvellement instal- lée. Lors du conseil communautaire du 3 juillet dernier, Monsieur Beyaert a été élu.

Vice-Président de notre collectivité avec une délégation importante à l’Energie et à l’Environnement. Il est désormais en charge de dossiers majeurs pour l’avenir de notre littoral.

Il pourra compter pleinement sur notre soutien collectif communautaire pour les mener à bien. D’autre part, suite à ces différents chan- gements, Bertrand Ringot a été désigné Président de la Commission « Dévelop- pement équilibré du territoire », de notre agglomération. »

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